Что это
Проектирование, разработка, интеграция, внедрение программно-методологических решений, управление проектами.
Зачем это нужно
Неправильно выбранная система - это потерянные деньги.
Купленная, но не внедренная (или неправильно внедренная) система - это потерянные деньги.
Система, не отвечающая бизнес-целям - это потерянные деньги.
Комплексные проекты внедрения позволяют учесть особенности компании, ее бизнеса, клиентов, сотрудников, бизнес-процессов, инфраструктуры.
Несколько причин, чтобы обратиться к нам
- Сторонний консультант быстрее и точнее увидит узкие места и проблемы организации;
- Обладая опытом решения таких задач в десятках других (похожих или не очень) компаниях, решение будет более эффективным и полным;
- Проект внедрения требует команды специалистов со специфическими компетенциями, экономически нецелесообразно готовить и содержать такую команду в компании, после окончания проекта она перестанет быть актуальной;
- Расходы на проект могут увеличиться на величину потерянных доходов, из-за потери концентрации на своем основном бизнесе.
Жизненный цикл проекта
На этапе анализа специалисты изучают бизнес-цели, процессы, документы, поведение пользователей, выявляют узкие места, предлагают варианты решения и формируют требования к системе. Если уровень зрелости управления ИТ в компании не соответсвтует масштабу задуманного проекта, не определены основные принципы и приоритеты в области ИТ, менеджмент и сотрудники не готовы к проекту, необходмы услуги бизнес-консалтинга или ИТ консалтинга, позволяющие снизить риски неуспеха.
На основе результатов анализа, требований к ПО, с учетом существующей ИТ-инфраструктуры, стоимости покупки и владения, перспектив развития и других значимых факторов определяются продукты и технологии, наилучшим образом применимые в данном случае.
В процессе проектирования разрабатываются архитектурные, интеграционные и технические решения будущей системы, описываются границы и условия ее эксплуатации.
Если решение использует "готовые" продукты, то на данном этапе они дорабатываются (кастомизируются) и интегрируются. Если какие-то элементы (или решение целиком) необходимо создавать с нуля, осуществляется разработка ПО. Разработанные (адаптированные) решения проходят всестороннее тестирование и документирование. См. услугу по разработке и кастомизации ПО.
Этап внедрения включает как технические моменты: перенос решений на вычислительные мощности заказчика, настройка связей с его инфраструктурой, перенос и сверка данных, заполнение справочников, настройка прав доступа и т.д., так и работу с людьми: обучение пользователей, в ходе которого необходимо изменить привычки сотрудников, заинтересовать работой в новой системе.
Опишите свою задачу и получите бесплатную оценку!